Meu propósito é ajudar empresas e profissionais a construir produtos e serviços que gerem valor real ao próximo

Hoje atuo como Advisor, Consultor Empresarial e Mentor de executivos, gestores e times a entregar mais valor de forma mais colaborativa e engajada. Também sou professor de MBA em Marketing e Inovação na ESPM e na FAAP.

Em mais de 20 anos de carreira, ajudei Microsoft, GPA, Via Varejo, Walmart.com, Carrefour, DIA, FTD, Catho, UOL/PagSeguro e Natura, entre outros, a construir e evoluir produtos digitais de sucesso, com o uso de ferramentas de inovação, OKRs, Scrum, SAFe e Management 3.0.

Meus Clientes

Alguns Trabalhos em Destaque

Abaixo você confere alguns dos trabalhos que desenvolvi em meus principais clientes desde 2017, ano em que fundei a 123 Ágil Consultoria.

GPA

Sensibilização Ágil do CLevel para Transformação Digital

Definição de OKRs e Estrutura de Produto do eCommerce

Formação e Mentoria de Product Managers e Agile Coaches

Treinamentos sobre Práticas Ágeis e Product Management


ViaVarejo

Sensibilização Ágil do CLevel para Transformação Digital

Definição de OKRs e Estrutura de Produto do Marketplace

Implantação de SAFe e práticas ágeis em escala

Product Discovery (facilitação e treinamentos de Design Thinking/ Lean Inception)


FortBrasil

Planejamento Estratégico Ágil

Transformação Organizacional para Habilitar Business Agility

Posicionamento de Produtos Digitais e Mentoria de Customer Experience


FTD Educação

Acompanhamento do Planejamento Estratégico

Sensibilização e Implantação de OKRs junto ao CLevel

Posicionamento de Produtos Digitais e Mentoria de Customer Experience

Formação e Mentoria de Product Managers e Agile Coaches

Product Discovery (facilitação e treinamentos de Design Thinking/ Lean Inception)


PUCPR

Sensibilização sobre Management 3.0

Implantação de Gestão de Ciclo de Vida de Produtos


Catho

Formação de Product Managers

Treinamento e Implantação de Práticas Ágeis como Scrum e Kanban

Mentoria de Customer Experience e CRO para Produtos Digitais


Arizona

Transformação Digital Full-stack, incluindo:

Business Model Generation e Product Discovery (facilitação e treinamentos)

Sensibilização do CLevel e Implantação de OKRs

Formação e Mentoria de Product Managers e Agile Coaches

Implantação de Práticas Ágeis como Scrum e Kanban

Posicionamento de Produtos Digitais e Mentoria de Customer Experience


Tempo Assist

Definição de Estrutura de Produtos Digitais

Business Model Generation e Product Discovery (facilitação e treinamentos)

Formação de Product Managers e Agile Coachs

Implantação de Práticas Ágeis como Scrum e Kanban