Squad é um time contínuo de produto, não uma força-tarefa temporária de projeto
Desde que comecei atuar como consultor na 123 Ágil, já passei por mais de 30 empresas —em todas elas, executivos buscam a adoção de squads como uma fórmula mágica para …
OKRs: um guia rápido para fazer certo
OKRs representam um farol que pode guiar os times em meio às incertezas. Como um mapa que aponta para um destino ambicioso, mas alcançável, os OKRs se destacam como uma ferramenta transformadora para definir e alcançar resultados. Mas você sabe como usar?
Business Agility só vai funcionar se você otimizar a estrutura organizacional
Criei um método que batizei de TEAMS (Transformation for Enhanced Agile Multidisciplinary Squads). Com ele, você pode evoluir a estrutura organizacional de sua empresa, usando Customer Centricity para começar a derrubar os silos departamentais e criar times multidisciplinares que entreguem mais valor usando práticas ágeis.
O Olimpo e a TI que não entrega
Prioridades do Marketing. Sustentação. Nova venda que o Comercial fechou. A inovação que o CEO trouxe na mala no último congresso a que assistiu nos Estados Unidos. Meu Deus. A …
Disciplina Ágil também vale para Centros de Agilidade
Disciplina é fundamental para quem quer praticar Agilidade. E neste mundão de LACEs (Lean Agile Center of Excellence) e CoEs (Center of Excellence), ainda há muita casa de ferreiro usando …