OKRs representam um farol que pode guiar os times em meio às incertezas. Como um mapa que aponta para um destino ambicioso, mas alcançável, os OKRs se destacam como uma ferramenta transformadora para definir e alcançar resultados. Mas você sabe como usar?
Métricas de vaidade podem ser uma armadilha sedutora, especialmente para Product Managers ansiosos por demonstrar sucesso. Embora possam inflar o ego e ajudar na hora daquela apresentação de palco para a equipe toda, muitas vezes oferecem uma visão distorcida do verdadeiro impacto daquilo que seu time entrega.
Com o “fim da Agilidade” (#sqn), o novo hype é ProductOps. A origem do termo não é clara, mas comecei a ouvir algo similar há cerca de dez anos, quando …
