Pode me julgar: mas por enquanto o maior lucro obtido com IA são cursos de quem está surfando no hype —e não casos de uso palpáveis e aplicáveis em escala do que realmente podemos chamar de Inteligência Artificial.
A Transformação Digital é um processo crucial para empresas que desejam permanecer competitivas no mercado. No entanto, muitos executivos ainda lutam para encontrar a melhor maneira de implementar essa mudança em suas organizações. É aqui que entra o conceito de empresas orientadas a produtos (product-led companies).
Métricas de vaidade podem ser uma armadilha sedutora, especialmente para Product Managers ansiosos por demonstrar sucesso. Embora possam inflar o ego e ajudar na hora daquela apresentação de palco para a equipe toda, muitas vezes oferecem uma visão distorcida do verdadeiro impacto daquilo que seu time entrega.
O “Índice Transformação Digital Brasil (ITDBr)” revela que a transformação digital nas empresas brasileiras enfrenta desafios significativos. Mais de metade das organizações investe de forma limitada, enquanto apenas 25,2% são consideradas “otimizadoras”, indicando avanços em tecnologias como Inteligência Artificial.
A análise por setores destaca a liderança do financeiro e os desafios na produção industrial. O texto destaca a falta de estrutura, cultura organizacional e baixo senso de urgência na formação de competências digitais como obstáculos principais.
A necessidade de uma abordagem mais estratégica e cultural para a transformação digital é ressaltada, enfatizando a importância da colaboração, agilidade e investimento em talentos digitais para garantir o sucesso no cenário empresarial digitalizado.
Web3 é a visão de uma internet descentralizada, construída sobre blockchains e gerida pela comunidade
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As áreas de negócio de sua empresa têm mentalidade de projeto? O diretor vive cobrando datas e entregas? O time usa Scrum, mas demora seis meses para entregar alguma coisa? Então esse post é para você…
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